JAJO heeft samen met De Baak het Futureproof Leadership programma (FPL) ontwikkeld. De deelnemers aan dit programma werken bij verschillende dochterondernemingen. Zij komen regelmatig bij elkaar om te sparren, verder te gaan met hetgeen ze in modules en kennissessies leren, bijeenkomsten te evalueren én concreet te werken aan de doelstelling die zij hebben.
Als onderdeel van het FPL organiseren zij zelf in groepjes een kennissessie voor de andere deelnemers. Op 23 januari stond de dag in het thema van Marketing & Communicatie. De organisatie lag in handen van Alma Krug, Guido Beijer en Martin van Straten.
Alma: “Het doel van deze dag was uiteraard om de deelnemers meer te leren over marketing & communicatie. We wilden echter ook inspireren en de deelnemers zelf actief na laten denken over hun eigen rol en de kansen die er liggen voor JAJO en haar dochterondernemingen.” Na een korte uitleg over het programma gaf Alma een inleidende presentatie over dit onderwerp. Ze vertelde waar haar passie voor marketing vandaan komt en toonde enkele inspirerende voorbeelden van succesvolle merken, campagnes, citymarketing en een diversiteitscampagne.
Martin: “We wilden ook kijken naar medewerkersbetrokkenheid in relatie tot marketing & communicatie. Daarom hebben we enkele resultaten die betrekking hebben op de cultuur opgevraagd uit het MedewerkersBetrokkenheidOnderzoek dat binnen JAJO gehouden is. We hebben deze resultaten besproken en gespard over hoe je medewerkers betrokken en enthousiast kunt houden. Daarnaast hebben we gekeken hoe wij als groep bepaalde zaken kunnen stimuleren.”
Daarna was het woord aan Susan van der Geld. Susan: “Hoewel ik als Group MarCom Manager en als deelnemer aan het FPL-programma het normaal gesproken logisch zou vinden om een sessies over Marketing & Communicatie te organiseren, was het een bewuste keuze om deze sessie aan anderen over te laten. Neemt niet weg dat ik het erg leuk vond om de aanwezigen meer te vertellen over waar het MarCom Team binnen JAJO zich op focust.” Susan blikte terug op het rebrandingstraject van JAJO, KPI’s waarop wordt gestuurd, succesvolle samenwerkingen en de uitdagingen waar het team voor staat.
Hierna werd de groep in tweeën opgedeeld om tijdens een inspiratie safari met elkaar te bespreken waaraan succesvolle social media content moet voldoen én welke kansen zij voor JAJO zien. Opvallend is dat Coolblue vaak als goed voorbeeld werd genoemd. Elementen zoals humor, persoonlijk, emotie, kort, ondertiteld en how-to werden als kansrijk betiteld.
Om wat extra energie te krijgen, introduceerde Guido “Ren je rot” na de gezonde lunch. Guido: “Om de deelnemers een opkikkertje te geven, hadden we zes marketing gerelateerde vragen opgesteld. Op de vloer stonden vier kolommen waarin de deelnemers konden gaan staan. Het was een leuk en luchtig element in het programma, maar gaf weer voldoende energie voor het vervolg van de middag.”
Lonneke Wijnhoven heeft bij verschillende grote organisaties als communicatiedirecteur gewerkt. Zij gaf een presentatie over campagnes waar zij gedurende haar loopbaan bij betrokken is geweest. Lonneke deelde de lessons learned en gaf als rode draad in haar verhaal mee dat niets onmogelijk is en dat het verstandig is om eens wat vaker te kijken naar samenwerking met andere partners.
De middag eindigde met een wrap-up van de deelnemers samen met Patrick Booij, André Köster, Judith Hettinga, Louis Camps en Peter Heuvelink. Hierin werden de resultaten besproken van alle Mentimeter-vragen die gedurende de dag waren gesteld en sprak de groep haar commitment uit om met de volgende drie thema’s aan de slag te gaan:
Lijkt het jou ook tof om bij één van onze dochterondernemingen te werken, maar staat jouw droomvacature er nog niet bij? Meld je dan aan voor de jobalert!
Stel je jobalert inBlijf op de hoogte van de laatste vacatures, afgestemd op jouw interesses.
Aanmelden voor Jobalert
