JAJO heeft samen met De Baak het Futureproof Leadership programma (FPL) ontwikkeld. Onlangs zijn de twaalf deelnemers van deze tweejarige opleiding met het thema cultuur aan de slag gegaan. Eric de Leeuw, Charel Bosveld en Gerald Sterkenburg – deelnemers aan het FPL – hadden een interactief programma samengesteld.
Eric: “Het doel van deze dag was de samenhang te onderzoeken en te versterken tussen organisatiestrategie, HR-beleid en cultuurontwikkeling binnen JAJO. Hierbij wilden we extra aandacht besteden aan de invloed van zowel persoonlijk leiderschap als ongeschreven regels op het bereiken van onze strategische doelen.”
Charel: “We zijn op zoek gegaan naar een goede balans tussen theorie en praktijk, zodat we ook actief met elkaar in gesprek konden gaan. Daarom hebben we voorafgaand aan het programma ter voorbereiding het ui-model gedeeld met alle deelnemers. Dit model helpt de cultuurelementen waarden, rituelen, helden en symbolen inzichtelijk te maken.”
In de ochtend gaf Louis Camps, Algemeen Directeur Wonen binnen JAJO, een toelichting op het strategisch plan en de beliefs binnen JAJO. Daarna gingen de aanwezigen aan de hand van verschillende voorbeelden en theorieën met elkaar in gesprek over ongeschreven regels, helden en anti-helden binnen de ondernemingen.
Gerald: “In de middag zijn we in groepjes met elkaar de dialoog aangegaan over de aan- en afwezigheid van gewenst en ongewenst gedrag. Deze zijn verwerkt in een totaalmodel zodat we goed inzichtelijk hadden waar kansen en uitdagingen liggen. Met elkaar hebben we vijf onderwerpen geselecteerd waar we als groep de komende tijd verder mee aan de slag wil gaan. Deze zijn aan het einde van de middag gepresenteerd aan Louis Camps en André Köster (Algemeen Directeur Restauratie & Renovatie bij JAJO).”
Om managers te helpen vanuit persoonlijk leiderschap op een effectieve en inspirerende manier anderen te leiden, heeft JAJO samen met De Baak het Futureproof Leadership programma (FPL) ontwikkeld. Tijdens dit tweejarige opleidingstraject leren de deelnemers sterk gerelateerd aan de ontwikkelingen binnen JAJO om deze doelen vanuit gezamenlijk leiderschap vorm te geven.
Het programma start met verdieping op persoonlijk leiderschap. Dit vertalen we door naar teamontwikkeling: van het team van senior managers alsook het team waaraan de deelnemer leiding geeft. Dit alles sterk gerelateerd aan de ontwikkeling van de organisatie, om deze vanuit gezamenlijk leiderschap vorm te geven. Het persoonlijk kompas, de eigen kracht en stijl en het verbinden met jezelf en de ander, dient als rode draad binnen het programma. Daarnaast gaan deelnemers aan de slag met thema’s als Cultuur, HR, Innovatie, Marketing en Finance, om hiermee nog meer inzichten te ontwikkelen op deze vlakken.
Lijkt het jou ook tof om bij één van onze dochterondernemingen te werken, maar staat jouw droomvacature er nog niet bij? Meld je dan aan voor de jobalert!
Stel je jobalert inBlijf op de hoogte van de laatste vacatures, afgestemd op jouw interesses.
Aanmelden voor Jobalert
